面对全国经济形势的挑战及市场的激烈竞争，如何提高员工执行力，以期更快更好地达到企业战略目标成为一个亟待解决的重要问题。为提高整体员工的执行力，构建高效执行力团队，近日，雅百特在总部会议室举行了主题为“高效执行力团队建构”的全员培训。公司总工陈建辉、智能建筑事业部总经理余涛、大客户事业部副总裁袁圣明，山东雅百特副总经理张庭、设计研发中心副总工赵永杰、陈林堂，中巍设计副总工朱庆华等中高层干部及全体员工参加培训。

培训由岳鹏飞老师主讲，在总部大会议室举行

培训由资深职业讲师、澳洲和亚太地区知名培训师、企业管理咨询和辅导专家岳鹏飞老师主讲。他运用通俗易懂的案例阐述了真正执行力以及企业文化与执行力的关联，“企业执行力的关键是沟通、协调、反馈、责任和决心，而提升员工执行力的四大核心元素就是授权、监督、问责和担责。”岳鹏飞老师在培训的课堂演练部分与参训人员幽默互动，诙谐轻松地讲述了提高执行力的方法和构建高效执行力团队的九大核心要素，感性与理性并进、深刻性与实用性共存的讲课方式给大家留下了深刻的印象。参训人员纷纷表示将把培训的精神运用到以后的实际工作中，提高自己的执行力，力争成为高效执行的团队成员。

参训人员认真学习培训内容

培训中互动游戏

此次培训旨在明确高效执行力的重要性，为雅百特提高工作效率及塑造强执行力的企业文化奠定了基础，并为雅百特接下来的转型升级保驾护航，从而使其长期屹立于国际国内市场不败之地。