7月9日,雅百特总部大会议室里市场部所有员工济济一堂,共同聆听《销售人员职业化修炼》的演讲培训。讲师为加拿大哥伦比亚大学商学院商学系毕业,情商领导(美国领导研究中心)训练特定讲师张光智,他声情并茂地讲述了销售人员应该具有的职业素养与职业心态,并怎样高效沟通,提高工作效率和团队协作精神。
(市场部员工从天南海北聚集到雅百特总部)
雅百特市场部员工大部分常年在外,此次相聚一起实属难得,因此雅百特董事、财务总监顾彤莉又抓紧机会给市场部统一培训了《建筑业“营改增”的相关规定》。这样可以减免由于不熟悉规定导致的中间合同的返工和相关协调,从而提高工作效率。顾总严谨清晰的陈述加上张光智老师风趣又吸引人的演讲培训,市场部员工都表示会好好珍惜这次相聚和学习的机会,积极落实培训内容到工作中去,提高销售技巧和团队合作精神,为雅百特更好更快的发展出一份力。
(培训现场气氛热烈)
7月10日,雅百特董事、副总经理李冬明,副总经理、工程部总监李志辉,人力资源部经理马萍及市场部大区经理、部分中层人员单独进行了《销售团队建设与管理》的培训,培训着重讲述了如何管理团队及提升团队执行力、激励团队成员,从而造就高效团队的问题。培训中张光智老师跟参与培训的管理人员就雅百特的远景及价值观的问题进行互动,激起了大家的广泛兴趣,各个小组热烈讨论,最终确定了共同的目标和方向。
(市场部大区经理及部分中层人员仔细听取如何提升团队执行力,激励团队成员,造就高效团队)
此次培训旨在提高雅百特团队协作能力,共塑同一价值观。雅百特外训工作已经逐步展开,通过培训希冀从内部逐渐蜕变,以跟上雅百特快速前进的步伐。
(小组讨论雅百特的远景和价值观)
面对全国经济形势的挑战及市场的激烈竞争,如何提高员工执行力,以期更快更好地达到企业战略目标成为一个亟待解决的重要问题。为提高整体员工的执行力,构建高效执行力团队,近日,雅百特在总部会议室举行了主题为“高效执行力团队建构”的全员培训。
2016年5月1日起,中国全面推行营改增试点,将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业全部纳入营改增试点。为了更好地学习和贯彻国家政策,尽快适应财税改革,雅百特财务部人员及其他部门积极学习“营改增”的相关规定,财务部总监顾彤莉也请来专家对各部门进行了专业的“营改增”培训。