一分耕耘,一分收获;一分努力,一分进步;一分坚持,一分成绩。祝贺他们!向他们学习立足岗位,创新进取,争做知识型、技术性、创新型技能人才。
人才是创新的第一资源。没有人才优势,就不可能有创新优势、科技优势、产业优势。
在集团的不断发展壮大的过程中,雅博始终把人才培养作为企业发展的第一要素,把培训教育作为全面提升员工知识、技能的一项战略工程来抓,把员工的成长活力,转化为企业走向卓越的发展动力。
除了日常做好为参加职称评审的专业人员指导培训工作外,公司为处于不同阶段不同需求的员工量身定制了一套完整的培训体系和奖励机制。
每周一次的“雅博ENJOY微课堂”,帮助员工利用碎片化的时间提高学习能力、逻辑思维能力和办公效率。针对中层的培训课程,着重培养其领导力、项目管理能力、Coaching和情绪管理;高层的MBA类课程,则系统地学习高管必备的综合管理素质、商业管理、对运营的掌控等。
自今年来,雅博积极加大BIPV与新能源业务的发展布局,为了更好地提高企业整体水平,满足“E同零碳”战略需要,雅博紧抓行业发展机会,充分利用内外各方资源,不断加大员工在新能源专业的培训力度。一方面,公司不定期地邀请新能源行业内专家、学者走进雅博讲堂,为员工带来最新的行业讯息,分析行业趋势,普及专业知识;另一方面,公司有计划、分批次地邀请实战经验丰富的BIPV团队高管举办系列专题讲座,主要围绕岗位业务和专业技能,针对性进行培训,加快知识库的更新,强化BIPV人才队伍建设。
健全的培训体系,持续为员工打开提升通道。在雅博,每一位员工都能随着企业的发展逐步实现自我发展目标与人生价值,一批又一批的优秀员工经过不断学习逐渐成为雅博的脊梁和行业支柱,为雅博建设世界水平的新能源公司提供强有力的人力支撑。
2016年5月1日起,中国全面推行营改增试点,将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业全部纳入营改增试点。为了更好地学习和贯彻国家政策,尽快适应财税改革,雅百特财务部人员及其他部门积极学习“营改增”的相关规定,财务部总监顾彤莉也请来专家对各部门进行了专业的“营改增”培训。
7月16日,雅百特总部大会议室迎来了一场别开生面的培训。雅百特董事、总工陈建辉,董事、副总经理李冬明,董事、财务总监顾彤莉,副总经理杨明军、李志辉,投融资部总监张明,采购部总监李洪梅,孟弗斯总裁李新建等中高层干部参与培训。主讲老师是实战派企业管理专家,性格色彩密码导师,管理学博士二级心理咨询师,上海交大、复旦大学特聘讲师程庭亮。对于雅百特快速发展过程中日益突出的内部沟通与协调问题,各参会人员都表示此次培训非常必要,而且非常及时。